C'est donc avant tout du bon sens, Nous essayons surtout de prohiber tout comportement portant atteinte au respect de la personne humaine et à la déontologie de la profession (respect des partenaires, de l'environnement, ect..).
L’éthique de notre entreprise regroupe un ensemble de procédures, de règles qui lui permet d’agir. La culture est la manière de penser l’entreprise : elle concerne la manière dont les choses ont été faites, elle n’explique pas pourquoi. Le lien éthique-culture apparaît quand l’organisation traverse une crise : pour changer de culture, il faut nécessairement parler d’éthique. Seule la réflexion éthique permet de savoir pourquoi les choses sont faites. La culture n’est pas un état, elle évolue en permanence parce qu’elle constitue un processus d’apprentissage continu de l’organisation qui se construit au fur et à mesure des réactions de l’entreprise face aux situations nouvelles qu’elle rencontre. La culture est donc essentiellement conservatrice, elle est enracinée dans la tradition et reflète ce qui a fonctionné plutôt que ce qui va changer. Plus la culture est forte, plus il est difficile de la changer. La culture peut donc parfois constituer une contrainte redoutable, susceptible de favoriser l’inertie ou de provoquer l’échec des changements trop brutaux.
Nous nous tenons à votre disposition pour répondre à toute demande de votre part concernant ce vaste problème.