Lean Management :
Créer la valeur en éliminant les gaspillages.
Consommer le minimum de ressources :
- Matières premières
- Main d'oeuvre
- Energie
- Espace
Améliorer continuellement la qualité :
Ci-contre quelques outils régulièrement utilisés pour s'approcher des cinq principes du processus lean :
- - spécifier ce qui fait ou créé de la valeur pour le client
- - identifier la chaîne de valeur actuelle
- - transformer cette chaîne en flux continu
- - tirer ce flux au rythme de la demande
- - diminuer continuellement le nombre d'étapes, la qualité d'information et le temps nécessaire pour servir le client